ГОСОБОРОНЗАКАЗ (ГОЗ) по всем правилам
Формат: консультационное сопровождение. Трудно понять с одного, двух вопросов специфику ГОЗ. Как правило, один вопрос тянет за собой следующий. Вы вкладываете в понятие один смысл, а на поверку он оказывается совсем другим. Такой формат дает возможность в режиме "онлайн" получать рекомендации по правильному исполнению ГОЗ на всех его этапах, исходя из конкретной ситуации. Быть готовым к возможной проверке, а в случае ее начала, оперативно получить квалифицированную помощь.
Сопровождение ГОЗ включает:
1. Оперативное консультирование по вопросам:
- - оплаты с лицевого счета в казначействе или отдельного счета в банке (ОБС);
- нюансов ценообразования и подготовки РКМ (с учетом изменений, действующих с 23 мая 2022);
- вариантов организации раздельного учета ГОЗ (в том числе в «1С:Бухгалтерия»);
- экономического обоснования и подтверждения затрат ГОЗ (оформление опережающей закупки, нормирование, ошибки и т.д.), в том числе при расширенном казначейском сопровождении.
4. Отчет об исполнении гос. контракта (выполнен в виде программы EXCEL с автоматической проверкой контрольных соотношений по мере заполнения).
5. Формулировки в договор, оберегающие интересы исполнителя.
+ информирование об изменениях законодательства и подходах к проверкам ГОЗ.
Сопровождение ГОЗ. Стоимость от 16,0 тыс. рублей в месяц.
Мы находимся в Санкт-Петербурге, а наши клиенты во всех регионах России.
Работаем с 9:00 до 18:00 по Московскому времени.
Запросить договор можно по эл.почте info@apbhelp.ru
Задать вопрос по тел. +7 911 006 72 37, или Контакты
Алгоритм выполнения Гособоронзаказа. Пробленые вопросы.

Этап | Порядок выполнения | Проблемные вопросы |
---|---|---|
1 этап Принятие решения: участвовать или не участвовать в ГОЗ. |
1. Выбор технических решений, поставщиков и подрядчиков. | Правовой статус Исполнителя ГОЗ. Основные риски и ответственность. На ком закачивается кооперация ГОЗ. |
2. Согласование схемы расчетов с поставщиками и подрядчиками. | Отказ контрагентов открывать отдельные или лицевые счета, последствия. Закупки у иностранных поставщиков. «Нецелевое использование» средств. | |
3. Составление плановой калькуляции (РКМ). Проверка норматива прибыли. | Принципы и методы формирования цен на продукцию ГОЗ (обязательные приоритеты). Минимальный и максимальный размеры разрешенной прибыли, рентабельность перепродавцов. Оформление скидки. Ответственность за несвоевременное представление РКМ в 2022 году. | |
4. Формирование задела и складских запасов. | Признание в составе затрат ГОЗ «опережающих» расходов, понесенных до заключения контракта (как подтвердить и оформить). | |
2 этап Оформление договорных документов с заказчиком и поставщиками ГОЗ. |
5. Оформление договора с заказчиком. | Ключевые фразы, предупреждающие «зависание» денег и оберегающие интересы исполнителя. |
6. Уведомление поставщиков и подрядчиков о работе в рамках ГОЗ. | Форма и сроки уведомления. Идентификатор государственного контракта (ИГК): значение, содержание. | |
7. Оформление договоров с поставщиками и подрядчиками. | Обоснование рыночного уровня цен закупаемых ТМЦ, услуг. Обязательные условия при банковском и казначейском сопровождении. | |
8. Уведомление заказчика о составе кооперации. | В каком случае надо уведомлять заказчика о кооперации. Форма уведомления. | |
9. Резервирование счета. | Бюджетный мониторинг. Признаки финансовых нарушений. | |
3 этап Выполнение контракта ГОЗ. |
10. Оформление приказов, первичных документов. | Требования, предъявляемые к оформлению первичных документов и регистров учета ГОЗ. |
11. Корректировка учетной политики, положения об оплате труда, норм и нормативов, регламентов, инструкций. | Формулировки учетной политики, свидетельствующие о наличии раздельного учета ГОЗ. Выбор объекта калькулирования, методов учета затрат, способов формирования себестоимости, базы распределения накладных расходов (на примерах). | |
12. Открытие счета в банке или казначействе. | Приостановление или отказ открытия лицевых и отдельных счетов. | |
13. Изготовление продукции, выполнение работ, закупка товара, материалов, ПКТ. | Состав затрат, принимаемых в ГОЗ. Обоснование затрат. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсов. Нормативы трудоемкости. | |
14. Ведение раздельного учета на складах, в производстве и бухгалтерии. | Отличия при казначейском и банковском сопровождении. Влияние методов раздельного учета ФХД на уровень цен и объем принимаемых затрат. | |
15. Оплата с отдельного счета в банке или в казначействе. | Разрешенные операции. Возмещение затрат. Оформление Сведений и платежных поручений. | |
16. Отгрузка продукции заказчику (подписание акта выполненных работ). | Требования к закрывающим документам. Проверки ТОФК структуры цены, факта поставки, экономического обоснования затрат. | |
4 этап Завершение выполнения контрактов ГОЗ. |
17. Документы, завершающие ГОЗ | Перевод ориентировочной цены в фиксированную.Фиксация факта закрытия ГОЗ. Финансовый результат. Превышение фактической прибыли над плановой. |
18. Составление отчетности ГОЗ. | Формы и сроки отчетности ГОЗ. Последствия непредоставления. Увязка показателей бухгалтерского учета и Отчета об исполнении государственного контракта. | |
19. Закрытие отдельного или лицевого счета. | Порядок перечисления прибыли и остатка денежных средств на расчетный счет после окончания сделки. | |
Меры по снижению рисков руководителей, учредителей и главных бухгалтеров. |
Алгоритм выполнения просто Госзаказа и субсидий здесь
УСПЕШНЫЕ ФИНАНСЫ
Система эффективного управления денежными средствами.
Приоритет интересов владельца бизнеса.
10 ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА:
1. Руководство не "чувствует" предприятие и, как следствие, не может балансировать между осмотрительностью и деловым азартом. Хаос в финансах, доход едва покрывает расход.
2. Денег все время не хватает, т.к. они тратятся сразу же, как только попадают на счет.
3. Прибыль нестабильна и часто падает.Есть просрочка перед поставщиками и заказчиками.
4. Кредитов больше чем надо, а условия (% ставка, обеспечение) хуже чем могут быть.
5. Нет понимания какими средствами на самом деле располагает владелец бизнеса, и сколько средств можно из бизнеса безболезненно изъять.
6. Учредитель получает заработную плату наравне с сотрудниками, а иногда уходит в минус, чтобы бизнес не "утонул".
7. Сотрудники работают на зарплату, а не на результат.
8. Беспорядок в первичных документах и постоянные претензии налоговой.
9. Риск попасть в "черный список" и лишиться расчетного счета (налоговая нагрузка, ВЭД...).
10. Бизнес управляется в "ручном режиме". Не хватает личного времени.
РЕЗУЛЬТАТ
Станет понятно, какими средствами вы реально располагаете, на чем теряете деньги.
Сможете жестко контролировать финансы, уберете лишние расходы.
Внедрите систему мотивации. Персонал начнет приносить решения вместо проблем.
Увеличите прибыль и денежный поток.
Почувствуете вкус финансовой стабильности.
Появятся резервы и новые планы.
Освободите личное время.
Сможете сконцентрироваться на достижении ваших целей.
УСПЕШНЫЕ ФИНАНСЫ - ЦЕНА
Стандартный набор - 10,0 тыс. рублей. Включает в себя формы документов, методический материал, консультирование по вопросам применения.
Доработка конкретно под предприятие - цена договорная. Стоимость зависит от объема работ.